Постійний розвиток
у форматі майстер-груп
Мітапи, брейнсторми та воркшопи для менеджменту, працівників сфери маркетингу та підприємців.
Про мастермайнд
Це спільнота, яка збирається на тематичні зустрічі професіоналів у сферах підприємництва, маркетингу, продажів, менеджменту та інших для обговорення спільних проблем у різних форматах (дискусії, фасилітації, лекції, тренінгу, воркшопу). Наприклад, обговорюємо питання: найму співробітників, корпоративної культури, вирішення конфліктів, створення портретів цільової аудиторії, розробки скриптів продажів, атоматизіції процесів за допомогою CRM і багато-багато інших. Спільнота сама має можливість визначити актуальність тієї чи іншої теми.
Ідея мастермайндів
В чому сенс участі у спільноті та відвідуванні її подій
Інсайти
Ви часто бачили щось, але не розуміли чому так трапляється, чому людина себе так поводить, чому процес стоїть на одному місці та інші приклади. На мастермайнді приходить розуміння та вимальовується причинно-наслідковий зв'язок.
Зворотній зв'язок
Учасники допомагають розглянути запитання з різних боків (не тільки з власного досвіду, що дуже корисно при розрахунках ризиків, варіантів вирішення запитань тощо). З'являються відповіді на проблемні запитання, і що корисно - ще й вимальовується "План Б".
Групова динаміка
Постійна робота з групою допомагає робити перші кроки, братися за покинуті справи, працює ефект "Чарівного пендюля". Група допомагає тримати фокус на постійному розвитку і не відкладати важливі питання на потім, а точніше на ніколи.
Досвід групи
Власний досвід зазвичай менший від сукупного досвіду учасників групи. Мастермайнд збирає досвід підприємців, маркетологів, менеджерів різних рівнів і спеціалізацій.
Простота формату
Участь у заходах не потребує спеціальної підготовки, важливо бути активним учасником і допомагати дискусіїї, ділячись власним досвідом і власними поглядами з учасниками.
Ефективність
За 2 години сесії, команда встигає зануритись у теорію, обсудити проблематику та розглянути варіанти вирішення запитання щонайменше двома шляхами.
Формат типової мастермайнд-сесії
Теоретична частина (перша частина)
Першою частиною процесу є знаходження спільного бачення обговорюваної групою теми або проблематики з ціллю побудови єфективної мастермайнд-сесії. Формат: 30-45 хв дискусії в групі або міні-лекція від експерта з теми
Брейнсторм кейсів (друга частина)
Найактивніша частина будь-якої мастермайнд-сесії, в якій учасники діляться власними поглядами на тему, отримують зворотній зв'язок та зтикаються з різноманіттям поглядів на одну й ту саму проблему. Формат: 1 години групової дискусії, порівняння варіантів, ідей, розбір на реальних прикладах і підведення підсумків.
Воркшопи та майстер-класи (окрема подія)
Найкращий спосіб для закріплення теорії - практика. Не найкраща ідея - тестувати теоретичні знання на реальних проектах, клієнтах, сталих процесах. Воркшоп - найкращий спосіб пропрацювати впровадження нових знань, змоделювати ситуацію, передбачити наслідки впровадження і ще раз усе спланувати заздалегідь, ретельно підготуватись.
Тематики мастермайнд сесій
Менеджмент
Управління проектами, процесами, ресурсами, ризиками. Визначення показників ефективності, застосування їх на практиці і багато-багато інших тем.
Підприємництво
Самоідентифікація бізнесу, стратегія і тактика досягнення бізнес-цілей, упаковка бізнесу, масштабування, фінансове планування і багато іншого.
Маркетинг
Маркетинг - невід'ємна частина комунікації (як внутрішньої так і зовнішньої) здорової компанії. Розглядаємо інструменти маркетингу, що допомагають досягти бізнес-цілей.
Продажі
Гроші - це кров будь-якого бізнесу, а якщо порівняти компанію із пірамідою, тоді відділ продажів - її фундамент. Дискутуємо про створення відділу продажів, скрипти, автоматизацію і впровадження CRM та інше.
Запитання, що задають учасники
Декілька із запитань наших учасників, а також виклики, які перед ними стоять
Як із групи людей створити справжню команду ?
Як продавати товар/послугу без знижок ?
Яким чином мотивувати працівників ?
Чи достатньо лише не демотивувати ?
Чому підлеглі не виконують взяті зобов'язання ?
Навіщо мені впроваджувати CRM ?
Якщо да, то яку ?
Як заохотити працівників до навчання і персонального розвитку ?
Які кількісні та якісні показники бізнесу (або процесів) слід вимірювати та що вони означають ?
Які є способи та інструменти прогнозування, попередження та послаблення ризиків ?
Місце проведення
Місце проведення може змінюватись, звертайте увагу при реєстрації на подію!
Долучитись до мастермайнд
Зареєструйтесь, щоб отримувати інформацію щодо активностей мастермайнд спільноти
Один з перших мастермайндів за тематикою менеджменту =)
Залиште будь ласка свої контактні дані, щоб ми залишались на зв'язку і інформували про важливі події
При виникненні запитань - зв'яжіться з нами будь-яким зручним для вас способом
Телефон: +38 (093) 150 80 50
E-mail: contact@public.net.ua